Advocacia e construção de alianças: Os primeiros 30 dias de Liz Clark na IHRSA

Embora o ritmo dos seus dias e o nível de actividade tenham tornado o mês num turbilhão, Liz Clark atribui ao processo de pesquisa extenso e envolvente que antecedeu a sua nomeação a capacidade de iniciar os seus esforços mesmo antes de estar totalmente a bordo e de evitar quaisquer desafios inesperados ou grandes percalços.

O recente artigo do Wall Street Journal, Fitness Industry Recruits Candy Lobbyist to Help Muscle Uptraçava o perfil de Clark e realçava a sua experiência em políticas públicas, sugerindo a forma como ela poderia tirar partido dessa experiência para beneficiar a indústria.

A primeira mulher a liderar a IHRSA nos seus 40 anos de história, Clark é uma profissional experiente que tem tido sucesso na difícil área das políticas públicas. O seu mandato na National Confectioners Association (NCA) - onde trabalhou durante 10 anos - resultou no feito notável de ter o fabrico de produtos de confeitaria designado como um negócio "essencial" pelo governo federal durante a pandemia.

"Fui contratado por razões muito deliberadas - para reforçar a defesa e a comunicação", diz Clark. "Estou muito satisfeito com o que já alcançámos no espaço político."

Os destaques dessas realizações constituem um impressionante currículo de 30 dias:

Advocacia e acção sobre a Lei GYMS

O braço de advocacia da IHRSA, a National Health & Fitness Alliance (NHFA), reuniu-se esta semana para a sua primeira sessão de planeamento estratégico presencial em Washington D.C., onde continuará a criar um impulso para a Lei de Mitigação e Sobrevivência dos Ginásios (GYMS), H.R. 890/S. 1613. 1613. Apresentado pelos deputados Mike Quigley (D-IL) e Brian Fitzpatrick (R-PA), e pelos senadores Tammy Duckworth (D-IL) e Jerry Moran (R-KS), o projecto de lei tem agora mais de 20 co-patrocinadores no Senado e 155 co-patrocinadores na Câmara, graças a um grande impulso nas últimas semanas.

"Estamos a reunir muitos nomes que o sector conhece e respeita para fazer passar a mensagem de que o sector é uma indústria de saúde preventiva e para dar urgência à realidade da crise provocada pela pandemia", afirma. "O sector perdeu um milhão e meio de postos de trabalho e 22% dos clubes fecharam definitivamente. O alívio e o apoio ao futuro são essenciais porque manter o sector saudável significa manter a América saudável."

Auto-descrita como "coelhinha energética", Clark está determinada a arregaçar as mangas e a fazer sentir a sua presença em Washington, D.C. Como directora executiva da Câmara de Comércio dos EUA antes da sua passagem pela NCA, é uma presença bem conceituada em Beltway, cujas capacidades de gestão de pessoas e ética de trabalho incansável fazem dela a líder ideal para a indústria do fitness num momento crítico.

"Prevejo uma futura presença da IHRSA em Washington, D.C.", diz Clark. "Posso imaginar a expansão da equipa em Washington para ajudar a colocar-nos no mapa."

Progresso da Feira Comercial de Dallas

Mantendo a segurança na vanguarda, os planejadores construíram um programa impressionante que será entregue virtualmente e pessoalmente na IHRSA International Convention & Trade Show (IHRSA 2021) em Dallas, de 13 a 15 de outubro. Clark está especialmente animado para conhecer os participantes pessoalmente na IHRSA 2021. "Quero conhecer o maior número possível de pessoas e realmente conhecer os prós e contras dessa indústria", diz ela.

"É muito importante que o nosso sector se volte a unir. Precisamos de nos reunir e partilhar os resultados para ajudar estas empresas a prosperar, agora e no futuro. Estou realmente ansioso por conhecer pessoalmente muitos dos membros com quem me relacionei virtualmente nas últimas semanas."

Expansão do alcance dos actuais e futuros membros

Está no cargo há pouco tempo, mas Liz Clark já se ligou ao sector com a sua paixão e entusiasmo. Clark empreendeu uma viagem exaustiva de escuta e aprendizagem, reunindo-se com dezenas de líderes da indústria de todas as dimensões, desde as grandes empresas no centro da indústria até às pequenas operações na periferia.

"Quero saber o que é bom, o que é mau e o que é feio", diz ela. "Para construir a organização, precisamos de trazer valor a estes membros e potenciais membros, e não o podemos fazer a menos que compreendamos as suas necessidades."

Em cada um destes êxitos, o foco está na comunicação. Desde uma entrevista ao ClubBusiness International antes mesmo de entrar oficialmente a bordo, à entrevista ao Wall Street Journal no terceiro dia do seu mandato, a uma entrevista ao Club Insider na semana passada, à sua participação no próximo Fitness Industry Success Show, Clark está a aproveitar a sua plataforma para divulgar a IHRSA e garantir dias mais brilhantes no futuro.