A promoção pode ter um impacto positivo nos resultados do seu ginásio

A série Série Lições de Liderança em Fitness destaca os líderes da indústria da IHRSA e agradece-lhes o seu empenho contínuo no crescimento, promoção e proteção da indústria dos health clubs. Ao partilhar os seus conhecimentos empresariais, esperamos que os conheça, que saiba o que aprenderam ao longo do seu percurso e como encaram a liderança.

Mark Durall
Diretor Geral
Olympic Athletic Club

Mark Durall é um líder apaixonado do sector que tem a compreensão crítica de que o trabalho de defesa da IHRSA lhe permite concentrar-se na gestão do seu clube sem receio de legislação que possa ter um impacto negativo nos resultados.

Qual é a parte mais gratificante de ser um líder na indústria do fitness?

Eu diria que ajudar os outros e fazer parte de uma indústria com uma missão incrivelmente positiva. Não vendemos nem promovemos actividades ou produtos pouco saudáveis ou prejudiciais. Tudo no nosso sector está centrado em ajudar as pessoas a alcançar e manter uma saúde e uma forma física ideais.

Se pudesse voltar atrás no tempo, qual é o conselho de liderança que teria dado ao seu eu mais jovem sobre o trabalho na indústria do fitness?

Abrande e mantenha-se equilibrado. É importante reservar tempo para si próprio todos os dias para fazer exercício, comer bem e descansar o suficiente. Por vezes, é muito difícil de o fazer. Mas será benéfico para si, para a sua família e para o seu negócio.

A IHRSA faz um trabalho significativo de advocacia para fazer crescer, promover e proteger os clubes em todo o país. Como acha que esse trabalho beneficia a sua empresa ou o sector em geral?

O trabalho de defesa que a IHRSA realiza beneficia a nossa empresa e todos os envolvidos no sector da saúde e do fitness. Todas as grandes indústrias da América têm um lobista ou um grupo de defesa que trabalha em seu nome para desenvolver, promover e proteger os seus interesses. A IHRSA e a ILC fazem-no por nós.

Porque é que os operadores de clubes ou os líderes do sector se devem envolver na defesa da ILC e da IHRSA?

Porque é extremamente importante que os operadores de clubes saibam sobre litígios pendentes, decisões judiciais e legislação que afectam o seu negócio, o mais rapidamente possível. A equipa de advocacia da ILC e da IHRSA acompanha a introdução de legislação que possa ser prejudicial para a nossa indústria e notifica rapidamente os operadores de health clubs e os líderes da indústria que possam ser afectados. Além disso, eles interpretam e explicam como cumprir as regras e regulamentos estaduais e federais existentes para evitar responsabilidades e ações legais. Para aqueles que ainda não os conhecem, encorajo-os a participar numa reunião da ILC durante a próxima Conferência da IHRSA. Trata-se de um grupo fantástico de profissionais dedicados à promoção e proteção dos interesses da indústria da saúde e do fitness.

O que o levou a aderir ao Conselho de Liderança Industrial? Ou qual foi a sua experiência mais memorável enquanto membro do ILC?

Recentemente, foi apresentado um projeto de lei do Senado na nossa legislatura estadual que teria proibido a utilização de isenções de responsabilidade por clubes de saúde privados (com fins lucrativos). A ILC e a equipa de defesa da IHRSA notificaram-nos rapidamente, bem como a outros membros da IHRSA no estado que seriam afectados, caso a legislação fosse aprovada e implementada. Além disso, forneceram-nos o aconselhamento jurídico, o planeamento estratégico e o apoio necessário para derrotar o projeto de lei. A sua liderança e assistência foram fundamentais para o nosso sucesso.

O Personal Health Investment Today Act, ou PHIT, é uma legislação que tornaria o acesso à atividade física mais acessível. Como é que a aprovação deste projeto de lei ajudará a América a ficar em forma?

Permitirá que os americanos utilizem contas de despesas flexíveis (FSAs) e contas de poupança de saúde (HSAs) para pagar as subscrições de clubes de saúde, o que ajudará a tornar a obtenção e a manutenção da forma física mais acessíveis. Esta legislação é um exemplo fundamental do que a IHRSA e a ILC são capazes de realizar em nome de todos os envolvidos na indústria da saúde e do fitness.

Fundado há 20 anos por um grupo de líderes preocupados com o sector, o Conselho de Liderança do Sector existe para que a IHRSA tenha os fundos necessários para impedir ou alterar a legislação e os regulamentos que seriam prejudiciais às operações dos clubes, bem como para ter os recursos necessários para aproveitar as oportunidades - como o PHIT e os incentivos financeiros ao exercício - que fariam crescer o sector.