Como prevenir lesões no seu Health Club

Com tantos sócios do clube a utilizar uma grande variedade de equipamento, as lesões podem acontecer em qualquer altura. Aqui estão algumas dicas para manter os seus membros livres de lesões e minimizar os riscos de responsabilidade.

As lesões são uma grande fonte de processos judiciais e de dores de cabeça para os proprietários de health clubs. Evitar a responsabilidade pode muitas vezes parecer um jogo de Pac-Man de alta pressão. Então, o que é que os proprietários podem fazer para diminuir os riscos dentro do clube e as responsabilidades resultantes de acidentes e lesões?

Conheça os seus riscos de responsabilidade

O primeiro passo é compreender plenamente os seus riscos de responsabilidade. Os clubes são responsáveis por toda a gente. Qualquer pessoa que entre nas suas instalações representa um risco de responsabilidade. Mesmo os feridos por outro sócio podem resultar em responsabilidades legais.

Pessoa colectiva Coluna de mão para ligaduras

Minimizar os riscos do equipamento

O equipamento pode ser perigoso, especialmente se as máquinas não forem inspeccionadas regularmente. Por isso, é importante monitorizar e verificar a funcionalidade do seu equipamento para manter os membros do clube seguros e diminuir os riscos de responsabilidade por lesões.

É fundamental notar que:

  • Com que frequência o equipamento é inspeccionado. O equipamento deve ser regularmente inspeccionado e mantido de acordo com as instruções do fabricante. Algumas avarias ou equipamentos partidos não são imediatamente visíveis à vista. O pessoal do clube deve manter registos de manutenção de todo o equipamento e criar um calendário regular para as inspecções do equipamento.
  • Onde e como o equipamento é colocado e posicionado. Por exemplo, tome nota do espaço disponível entre as máquinas. Se alguém caísse de uma passadeira, onde é que iria parar?
  • Como pode minimizar a possibilidade de riscos de tropeçar. Todas as peças de equipamento móvel têm áreas de armazenamento óbvias? Estas são utilizadas regularmente pelos clientes? Se os pesos tiverem localizações adequadas, mas forem deixados no chão pelos clientes, poderá ser responsabilizado pelos ferimentos resultantes.
  • A forma como os membros utilizam o equipamento. A utilização incorrecta do equipamento é uma fonte óbvia de lesões. Disponibilize membros do pessoal para demonstrar técnicas de utilização correctas.
  • A frequência com que o equipamento é limpo. Crie e aplique um calendário de limpeza rigoroso, em que todo o equipamento e áreas de formação sejam higienizados regularmente para diminuir os riscos bacterianos. Para garantir limpezas regulares, mantenha registos claros de quando ocorreram todas as limpezas.

"Qualquer pessoa que entre nas suas instalações representa um risco de responsabilidade. Mesmo aqueles que são feridos por outro membro podem resultar em responsabilidades legais."

Avaliar as isenções

Em pelo menos cinco Estados, as isenções de responsabilidade são proibidas ou altamente regulamentadas. Nos estados em que as exonerações não são proibidas, os diferentes estados determinam a validade das exonerações através de diferentes meios.

Os Estados podem determinar se uma renúncia é válida ou não avaliando:

  • A própria língua.
  • Se a renúncia é ou não visível e legível. O contrato é enganador?
  • O conhecimento da pessoa lesada sobre a renúncia em si.
  • Ausência de ambiguidade. É fácil de compreender para o cidadão comum?
  • Outros factores, como a inclusão da palavra negligência.

(Note-se que esta questão é muito específica a cada Estado e o que foi dito acima não deve ser considerado como aconselhamento jurídico).

Em suma, embora deva consultar um advogado se optar por criar uma isenção de responsabilidade, os seus membros não devem precisar de ter uma licenciatura em Direito para compreender a isenção. Além disso, deve concentrar-se nos riscos razoavelmente esperados inerentes a um health club. Riscos imprevistos não relacionados com o exercício, tais como ferimentos de atiradores activos, não podem ser razoavelmente abrangidos pela sua isenção de responsabilidade.

"Embora deva consultar um advogado se optar por criar uma isenção de responsabilidade, os seus membros não precisam de ter um diploma de direito para compreender a isenção."

Considere outras formas de reduzir os riscos de responsabilidade

Existem outras medidas que podem ser tomadas para minimizar os riscos de responsabilidade do seu clube. Uma forma é criar um processo de notificação claro entre o pessoal para identificar e resolver quaisquer perigos emergentes ou presentes. Por exemplo, os pisos molhados devem ser tratados imediatamente, e pode colocar sinalização clara para transmitir a situação aos membros. Outros perigos potenciais que os tribunais descrevem como riscos "abertos e óbvios" - tais como construção, degraus escorregadios, perigos no parque de estacionamento, etc. - também devem ser identificados e claramente comunicados aos membros.

Nalguns casos, a pessoa lesada pode ter contribuído parcialmente para a lesão. Por exemplo, se não tiver revelado ao seu treinador pessoal que estava a recuperar de uma cirurgia. Nestes casos, os tribunais consideram por vezes que a parte lesada demonstrou negligência contributiva. No entanto, este exemplo também demonstra a razão pela qual a maioria dos clubes pede aos novos clientes que preencham um breve historial médico para garantir que têm autorização de um médico para fazer exercício. Também é importante consultar asnormas AEDe CPR do seu estado para garantir que está em conformidade e pronto para qualquer potencial situação de emergência que envolva paragem cardíaca.

As responsabilidades por lesões são um risco dispendioso que todos os health clubs devem procurar minimizar. Este conselho não deve ser visto como uma alternativa ao aconselhamento jurídico. Para obter ainda mais informações sobre como minimizar os riscos de responsabilidade, bem como informações específicas sobre como redigir renúncias, consulte Injury Liability:Um documento informativo da IHRSA.

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Olivia MacLennan

Olivia MacLennan desempenhou anteriormente as funções de Coordenadora de Relações Governamentais da IHRSA - um cargo que apoiava os membros da IHRSA na comunicação com os legisladores, acompanhando a legislação, redigindo testemunhos e alertas e respondendo a questões jurídicas dos membros.