Um ótimo exemplo é o de Massachusetts. Muitos operadores de discotecas transferiram parte das suas operações para o exterior e reabriram após o anúncio do governador, que aprovou as actividades recreativas ao ar livre com o devido distanciamento social. No entanto, um operador de discoteca descobriu que o responsável local pela saúde pública tinha uma interpretação diferente da ordem do governador e só autorizava a reabertura de instalações recreativas de propriedade pública. Como resultado, este operador viu as suas portas permanecerem fechadas, enquanto os seus concorrentes de uma cidade vizinha podiam oferecer actividades físicas limitadas ao ar livre, apesar de se encontrarem no mesmo estado e sob a mesma ordem governamental.
A aplicação local também pode ser variável. Ouvimos falar de funcionários municipais que informaram discretamente as empresas de que não iriam aplicar determinadas restrições de segurança, enquanto outros municípios do estado organizaram grupos de trabalho encarregados de aplicar agressivamente essas mesmas restrições.
O lobista da IHRSA na Califórnia, Jim Gross, há muito que sublinha a importância de interagir com os responsáveis locais, agora mais do que nunca.
"Na Califórnia, os responsáveis pela saúde dos condados são fundamentais nas decisões tomadas relativamente à abertura de empresas durante a pandemia", afirmou Gross. "O governador e o responsável pela saúde pública do estado estabelecem os requisitos básicos para as empresas que podem reabrir e quando, e fornecem as orientações para essas reaberturas. No entanto, os funcionários públicos do condado, em conjunto com os seus conselhos de supervisores, podem atrasar as aberturas ou impor protocolos adicionais."
Além disso, os condados serão responsáveis pela aplicação da lei, incluindo a determinação da realização de inspecções e das medidas a tomar em caso de infração. Devido a variações na prevalência do vírus e na preparação geral de cada condado, podemos esperar diferenças entre os condados na implementação das orientações estatais sobre a reabertura de instalações de saúde e fitness".
O processo de reabertura tem sido complicado em alguns Estados, como o Arizona, que registou recentemente um aumento dos casos de coronavírus após a reabertura. Como resultado, o governador do Arizona declarou uma pausa na reabertura para abrandar a propagação da COVID-19, declarando na Ordem Executiva: 2020-43 que os ginásios cobertos e os clubes ou centros de fitness - entre outros estabelecimentos - "devem fazer uma pausa nas operações até, pelo menos, 27 de julho de 2020, a menos que seja prorrogado".
Embora não tenha havido qualquer prova de propagação da COVID-19 num health club do Arizona - ou em qualquer outro clube - e as instalações funcionassem em segurança e cumprissem as directrizes, o governador decidiu incluir os clubes no encerramento. Por este motivo, a IHRSA criou uma campanha com o objetivo de informar o governador sobre os benefícios do exercício físico, com provas científicas que demonstram que os health clubs não representam um risco mais elevado do que outros locais públicos na transmissão da COVID-19 quando funcionam de acordo com as orientações adequadas.
Se a aplicação e interpretação díspares não forem suficientes, em muitos casos, os funcionários locais têm o poder de criar regras mais restritivas do que os regulamentos estatais ou nacionais. Os operadores das grandes cidades estão provavelmente familiarizados com este aspeto da governação, em que existem as leis do Estado. Depois, há a cidade de Nova Iorque ou Chicago, que seguem as leis do país.
É de importância vital que os clubes invistam tempo e esforço no desenvolvimento de uma boa relação com os seus funcionários locais, particularmente com os seus funcionários locais de saúde pública.
