Carta da IHRSA aos Governadores dos EUA: Os ginásios são vitais, mantenham-nos abertos

    Com a mudança na presidência e o aumento dos casos de coronavírus, a IHRSA está a ser proactiva, contactando todos os governadores dos EUA para pedir que mantenham os health clubs abertos e explicar como os clubes podem fazer parte da solução.

    Agora que as eleições nos EUA estão concluídas e os casos de COVID-19 continuam a aumentar a nível mundial, a IHRSA está a tomar medidas adicionais para garantir que os clubes de saúde e fitness permaneçam abertos nas próximas semanas e meses. Uma vez que são, de facto, os governadores e os administradores a nível local que decidem se as empresas devem ou não fechar - especialmente durante uma pandemia - a IHRSA está a enviar uma carta a todos os governadores dos EUA para os informar da importância e segurança dos health clubs.

    O sector da saúde e do fitness é vital para manter a saúde e o bem-estar nacionais. Muita coisa mudou desde a última carta que a IHRSA enviou a cada governador -o objetivo nessa altura era reabrir os clubes de saúde e agora o nosso objetivo é manter os clubes abertos durante o surto. É possível - e fundamental - que as instalações de fitness se mantenham em atividade durante a pandemia. Em estados como o Colorado e Massachusetts, os health clubs conseguiram manter-se abertos apesar do número crescente de casos e tiveram uma quantidade minúscula de casos de COVID-19 no clube.

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    Na carta mais recente dirigida aos 50 governadores dos EUA, a IHRSA afirma que os clubes e as autoridades locais podem unir-se para proteger o público, graças ao empenho dos ginásios em cumprir os protocolos de segurança e à sua capacidade única de ajudar a rastrear os contactos. Além disso, os membros do pessoal dos clubes de saúde e de fitness podem concluir um curso de rastreio de contactos ministrado pela Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health para receberem formação e assumirem eficazmente esta função.

    Depois de os estados e os governadores terem exercido o seu poder e encerrado clubes durante o auge da pandemia, tornou-se claro que os clubes de saúde e fitness não estavam a receber o reconhecimento que mereciam - como um recurso vital para manter a saúde e o bem-estar geral. O encerramento de clubes também sublinhou a necessidade de a indústria do fitness reforçar a nossa voz política colectiva através da união dos operadores.

    A IHRSA trabalhou em estreita colaboração com muitos dos seus membros e líderes do sector para reabrir ou manter os clubes abertos durante a pandemia. Devido às circunstâncias terríveis provocadas pela COVID-19, a IHRSA reconheceu que muitos clubes não têm as ferramentas ou a experiência para fazer lobby ou defender os funcionários do governo. Pegamos uma abundância de recursos, ferramentas e documentos para os operadores de clubes defenderem e apoiarem a indústria de fitness e montamos um kit de ferramentas, Como gerir uma aliança da indústria do fitness no seu estado.

    Estas acções são pequenos passos necessários para manter os clubes abertos e impedir que os funcionários do governo aprovem leis ou legislação prejudiciais. No esforço mais recente, a IHRSA personalizou e enviou a seguinte carta a todos os 50 governadores dos EUA para mostrar que os clubes de saúde e fitness são uma peça fundamental do puzzle para obter e manter a nação saudável.

    Carta da IHRSA aos Governadores dos EUA

    9 de novembro de 2020

    Caro[Nome do Governador],

    Em nome dos mais de[número X] clubes de saúde e fitness que representamos em[estado], aplaudimos a vossa preocupação e desejo de proteger a saúde dos vossos cidadãos da COVID-19.

    Também nós estamos no negócio de manter os nossos compatriotas americanos saudáveis. É, literalmente, o trabalho da nossa vida. Embora apreciemos plenamente a gravidade da COVID-19, acreditamos firmemente que os clubes de saúde e fitness são parte da solução, não do problema, e, por conseguinte, devem permanecer abertos.

    Embora ainda se desconheça muito sobre a COVID-19, o pressuposto de que os clubes de saúde e de fitness são o principal motor de novas infecções ou um ambiente inerentemente de alto risco para novas infecções não resiste aos dados.

    Existem dados substanciais de que os ginásios e health clubs americanos, quando seguem os protocolos de segurança, podem funcionar em segurança.

    • Um estudo de controlo de casos publicado no Morbidity and Mortality Weekly Report do CDC concluiu que as pessoas que testaram positivo para a COVID-19 tinham maior probabilidade de ter jantado num restaurante ou de ter tido um contacto próximo diagnosticado com COVID-19. Não se verificou uma associação estatisticamente significativa entre os resultados dos testes à COVID-19 e a frequência de um ginásio.
    • Uma pesquisa realizada pela MXM com 2.877 academias de ginástica e saúde relata apenas 1.155 casos de COVID-19 em 49,4 milhões de check-ins de junho a agosto, uma taxa de ocorrência de 0,002%.
    • Os dados recolhidos no âmbito de um estudo em curso na Universidade da Flórida não detectaram a presença de SARS-CoV-2 (o vírus que causa a COVID-19) no ar durante vários períodos de testes num health club na Flórida em que os utentes seguiam as orientações estatais e as medidas de distanciamento social adequadas.

    O rastreio dos contactos por Estado também confirma este facto.

    • O Louisiana divulga dados de acompanhamento dos casos de COVID-19 por contexto. Dos vinte contextos comunicados, que vão desde o sector automóvel a reuniões religiosas, os ginásios/centros de fitness ocupam o 15º lugar entre 19 casos de COVID-19. Bem atrás de locais como bares (n.º 2), casinos (n.º 4) e restaurantes (n.º 5) e mesmo atrás de escritórios e reuniões religiosas.
    • O Colorado divulgou dados de rastreio de contactos que associam os surtos a ambientes. Do total de 22 527 casos ligados a surtos rastreados, foram encontrados 862 casos ligados a bares e restaurantes, 705 casos ligados a escritórios, mas apenas 4 casos resultantes de um único surto ligado a health clubs ou ginásios no Colorado.

    Tal como acima referido, os dados que mostram os check-ins nos clubes versus os casos notificados e os dados do rastreio de contactos do Louisiana e do Colorado sugerem que os clubes de saúde e de fitness não têm sido locais de risco mais elevado do que outras empresas para a transmissão da COVID-19. Em vez de fechar os clubes, pedimos-lhe que olhe para os clubes de saúde e fitness como parceiros durante esta pandemia. Os clubes de saúde e de fitness do país e os seus milhões de empregados estão concentrados no seu papel fundamental de promover e manter a saúde mental, física e social da nação. As provas mostram que os estilos de vida fisicamente activos podem melhorar a saúde do sistema imunitário e diminuir o risco de contrair algumas doenças transmissíveis, incluindo infecções do trato respiratório superior. Um estudo realizado no Reino Unido sobre a relação entre factores de estilo de vida e a COVID-19 mostrou que a obesidade e a diminuição da atividade física estavam associadas a um maior risco de contrair casos graves de COVID-19. Numa publicação preliminar recentemente publicada, os investigadores utilizaram marcadores genéticos para avaliar a obesidade, o consumo de álcool, o tabagismo ao longo da vida e a atividade física. Constataram um aumento de duas vezes no risco de COVID-19 respiratória e de hospitalização por COVID-19 para pessoas com obesidade e tabagismo ao longo da vida, e uma diminuição de cinco vezes no risco de COVID-19 respiratória para pessoas fisicamente activas. Os clubes de saúde e fitness, através da promoção da saúde mental e física, são parte integrante da solução para devolver aos cidadãos um estado de boa saúde.

    Além disso, os clubes de saúde e de fitness estão numa posição privilegiada para ajudar os seus estados, realizando um rastreio de contactos preciso e eficiente. O modelo de negócio dos clubes gira em torno do controlo de acesso. Os clubes utilizam um sistema de check-in, que lhes permite identificar quem está no clube, bem como a data e a hora da sua visita. Ao contrário da maioria das outras empresas, os clubes de saúde e fitness sabem exatamente quem está nas suas instalações e como contactá-los. Esta capacidade de rastreio de contactos deve fazer dos clubes um aliado nos esforços dos Estados para manter os seus cidadãos saudáveis e seguros durante estes tempos difíceis.

    Proteger o público e os nossos funcionários e impedir a propagação da COVID-19 é um objetivo que partilhamos consigo. Se deixarmos de lado as suposições e seguirmos os dados, vemos uma história consistente, mostrando que os clubes de saúde e fitness que operam sob directrizes adequadas, como as que estão agora em vigor, não são ambientes de alto risco para a propagação da COVID-19. Como locais de intervenções preventivas de saúde, os clubes de saúde e de fitness são aliados no esforço para restaurar a saúde dos americanos e devem permanecer abertos.

    Com os melhores cumprimentos,

    Brent Darden
    Presidente Interino e Diretor Executivo da IHRSA

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    Sami Smith

    Sami Smith é a Gestora Sénior de Comunicações Digitais da IHRSA, trabalhando para moldar a imagem da organização em várias plataformas digitais. Num dia normal, cria conteúdos, fornece comunicações impactantes e executa esforços de marketing direccionados para manter a IHRSA na vanguarda da indústria. Fora do escritório, pode encontrá-la a explorar novos destinos, a deliciar-se com comida ou a participar em praticamente qualquer desporto.