A série Lessons in Fitness Leadership destaca os líderes da indústria da IHRSA e agradece-lhes o seu empenho contínuo no crescimento, promoção e proteção da indústria dos health clubs. Ao partilhar os seus conhecimentos empresariais, esperamos que os conheça, que saiba o que aprenderam ao longo do seu percurso e como encaram a liderança.
A indústria do fitness precisa de começar com o fim em mente
Começar a sua viagem com o fim em mente não é o único conselho de Lynne Brick, da Brick Bodies, mas é um conselho que todos na indústria do fitness precisam de ter presente.
Lynne Brick
Corpos de Tijolo
Baltimore, MD
Qual é a parte mais gratificante de ser um líder empresarial no sector do fitness?
A parte mais gratificante [de ser um líder] é tripla.
A primeira é estabelecer contactos com outros líderes do sector e aprender com eles. A segunda é inspirar as estrelas em ascensão e outros líderes em ascensão a exercerem as suas capacidades de liderança e a contribuírem para o sector. Finalmente, a terceira é inspirar o nosso pessoal a descobrir a sua grandeza.
Se pudesse voltar atrás no tempo, que conselho de liderança teria dado ao seu eu mais jovem sobre o trabalho na indústria do fitness?
Tenho dois conselhos a dar. O primeiro é não ter medo de falhar. O segundo é começar sempre com o fim em mente.
O que o levou a aderir ao Conselho de Liderança da Indústria (ILC)?
Juntei-me à ILC porque é uma das melhores formas de o nosso sector contribuir para a missão da IHRSA de proteger o sector. É melhor envolvermo-nos, contribuirmos e partilharmos a nossa voz para evitar legislação negativa do que ficarmos sentados à margem e a pensar no que está a acontecer.
Qual foi a sua experiência mais memorável enquanto membro do ILC?
A minha experiência mais memorável foi quando derrotámos a expansão do imposto sobre as vendas em Maryland no início da década de 2000.
Foi publicado um anúncio durante a campanha para travar a expansão do imposto sobre as vendas em Maryland.
Recrutámos autocarros cheios de membros e funcionários, para além de outros clubes da nossa região, e invadimos a capital de Annapolis, MD. Começámos a gritar "Não tributem a saúde" e a fazer flexões em frente ao edifício onde decorriam as audiências, chamado "Lawyers Mall".
Mais tarde, quando tive a oportunidade de falar em nome do nosso sector perante a comissão - juntamente com o nosso lobista - pedi simplesmente a cada legislador que fizesse alguns movimentos de ombros sentados. Explicando que estar sentado é o "novo tabagismo" e que, enquanto Estado, temos de encorajar os cidadãos a movimentarem-se, e não inibir ou criar barreiras ao incluir as adesões aos clubes de saúde no âmbito da expansão do imposto sobre as vendas.
Conclusão: Ganhámos!
Kaitee Anderson Fernandez foi anteriormente Directora de Conteúdos Criativos da IHRSA - um cargo que criou conteúdos digitais, impressos e de vídeo para ajudar a contar a história por detrás dos esforços de defesa e políticas públicas da IHRSA.