"O desafio imediato é que os operadores e os fornecedores se juntem para estabelecer um conjunto de normas antes que influências externas as ditem ao nosso sector", afirma Al Noshirvani, presidente da Motionsoft, Inc., o fornecedor de software sediado em Rockville, MD, que vai organizar uma cimeira tecnológica no próximo mês. A Cimeira Tecnológica da Motionsoft de 2018 terá lugar de 3 a 5 de outubro, no LINE DC Hotel em Washington, D.C.
A Apple, a Google ou a Samsung, por exemplo, poderiam impor normas através de produtos como o Apple Gym Kit, que permite que o Apple Watch "fale" com equipamento de exercício. Recentemente, as grandes entidades tecnológicas têm demonstrado um forte interesse nos sectores do fitness, do bem-estar e dos cuidados de saúde.
Para evitar que fontes externas à indústria ditem as normas de dados dos clubes, Noshirvani tem sido fundamental na criação do consórcio Active Lifestyle Industry Data (ALID), cujo objetivo é formular essas normas. O grupo será composto por executivos de clubes, fornecedores de tecnologia e fabricantes de equipamentos, e será assistido pelo Conselho Consultivo de Inovação e Tecnologia da IHRSA.
O ALID está organizado sob a forma de seis subgrupos: os grupos de trabalho "Roteiro", "Desenvolvimento Comercial", "Regras e Governação", "Fabricantes", "Operadores de Clubes" e "Normas de Dados".
O grupo de Operadores de Clubes, por exemplo, irá recolher informações dos operadores sobre as normas relativas aos dados dos membros, utilização de equipamento, atividade de exercício e serviços relacionados. Este grupo é liderado por Ray O'Connor, diretor executivo do Wisconsin Athletic Club, em Milwaukee, WI, e membro do conselho de administração da IHRSA.
Porque é que a iniciativa ALID é importante?
Tudo se resume a um velho axioma: Regule-se a si próprio antes que alguém o regule. Ao fazê-lo, maximiza-se a probabilidade de as normas resultantes serem claras, uniformes, amplamente aplicáveis, fiáveis e eficientes; salvaguardarão todos os dados; proporcionarão aos sócios novos serviços e melhorarão a sua experiência; e melhorarão a eficiência organizacional dos operadores, poupando-lhes tempo e dinheiro, para não falar das dores de cabeça.
"As influências externas estão ansiosas por controlar o nosso funcionamento", alerta Rick Caro, fundador e presidente da Management Vision, Inc., uma empresa de consultoria de Nova Iorque. "Esse controlo traduz-se frequentemente em soluções tecnológicas que são mais caras para os clubes e mais onerosas para os sócios. Os operadores e os fornecedores têm de se unir para impedir que as grandes empresas ditem termos comerciais que o nosso sector não pode suportar."
